Kugelsicherung Ihres Unternehmens für das Überleben in einer Pandemie

Die aktuellen Umwälzungen mit dem Coronavirus führen erneut dazu, dass kleine und mittlere Unternehmen sich unbedingt kugelsicher machen müssen. Tatsächlich sind sie weniger anfällig für plötzliche oder allmähliche Änderungen der sozioökonomischen und ökologischen Bedingungen.

Es geht darum, ein Unternehmen zu schaffen, das flink ist und auf jede Bedrohung reagieren und sich darauf einstellen kann. Es geht um die Fähigkeit zu überleben und zu gedeihen, wenn die Hölle losbricht. Es geht darum, ein Unternehmen darauf vorzubereiten, alles zu überstehen, was ihm in den Weg kommt.

Während ich mit unseren Kunden in der Region St. Louis spreche, ist der emotionale und irrationale Anteil des Geistes am größten, wenn ein Unternehmen eine Architektur nicht vollständig implementiert hat, die sie auf ein stetiges, konsistentes und skalierbares Wachstum vorbereitet. Sie haben noch nicht das Vertrauen und die Klarheit, die mit einer “Festung der Überzeugung” einhergehen, dass ihr Geschäft unabhängig von der Bedrohung überleben und gedeihen wird.

Dem entgegenzuwirken, dass bei Unternehmen, die vorbereitet und verstanden wurden, eine Bedrohung in Sicht war, in diesem Fall das Coronavirus. Viele hatten ihre Pläne, bevor alles den Fan traf. Der schlimmste Fall – es wird die kurz- und langfristigen Auswirkungen sowohl finanzieller als auch nicht finanzieller Art verringern, da sie vorbereitet wurden.

Wie bereiten Sie ein kleines bis mittelständisches Unternehmen auf Widrigkeiten vor? Ehrlich gesagt, bereiten Sie ein Unternehmen genauso auf Skalierbarkeit und Wachstum vor. Das Fundament oder die Plattform, die erstellt wird, wenn Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe heben möchten, schützt Ihr Unternehmen, wenn Sie Stürmen oder Turbulenzen standhalten. Es ist das große Unterscheidungsmerkmal und warum Ihr Geschäft Bestand hat, wenn viele Ihrer Konkurrenten auf der Strecke bleiben.

Es ist wirklich sehr einfach und man kann sie an einer Hand zählen.

  1. Es beginnt mit dem Führer. Großartige Unternehmen haben großartige Führungskräfte. Ein großartiger Leiter ist vorbereitet und verfügt über die emotionale Intelligenz, um alle Herausforderungen zu meistern. Sie haben vielleicht nicht alle Antworten, aber sie wissen zumindest, wie sie sie finden können.

  2. Jedes Unternehmen benötigt ein Betriebssystem, eine Plattform, die das Unternehmen stabilisiert und den Betrieb konsistent und vorhersehbar macht.

  3. Ohne die richtigen Leute auf den richtigen Plätzen kann ein Unternehmen nicht erfolgreich sein.

  4. Sie können kein Unternehmen ohne gute, harte Daten führen, um “die richtigen” Entscheidungen zu treffen und effektiv zu planen.

  5. Jeder in Ihrer Organisation muss ausgerichtet sein und in die gleiche Richtung rudern – im Wesentlichen wie Geschäftsinhaber denken.

Dies sind sehr hohe Anforderungen, aber für Unternehmen, die einen skalierbaren Erfolg auf der nächsten Ebene erzielen möchten, sind sie eine Anforderung. Ein Bonus hat den zusätzlichen Vorteil, dass Sie sich vor Ereignissen wie dem, das wir gerade erleben, schützen können.

Der Autor Jim Rohn sagte einmal: “Im Geschäft gibt es einen Frühling, Sommer, Herbst und einen Winter.” Unternehmen müssen immer für den Winter planen und die anderen Jahreszeiten genießen. In unserer Forschung sind 80% der kleinen und mittleren Unternehmen nicht auf den Winter vorbereitet. Diejenigen, die es sind, werden ihre Konkurrenten im Staub lassen.

Inspiriert von Rick Cottrell

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